Dịch vụ PMS – Giải pháp quản lý toàn diện cho các công trình cao tầng

Nhận thức rõ điều đó, dịch vụ PMS từ Apollo Silicone ra đời không chỉ dừng lại ở việc cung cấp các sản phẩm keo silicone chất lượng, đạt chuẩn quốc tế, mà còn đồng hành trực tiếp tại công trường, giám sát thi công chặt chẽ qua từng giai đoạn. Với khả năng kiểm soát toàn diện từ vật liệu đến kỹ thuật, dịch vụ PMS đặc biệt phát huy hiệu quả trong môi trường thi công phức tạp như nhà cao tầng, giúp các công trình không chỉ đạt chuẩn chất lượng mà còn vững chãi qua thời gian.

1. Thách thức quản lý trong công trình cao tầng

Ngành xây dựng đang chứng kiến sự bùng nổ mạnh mẽ của các công trình cao tầng từ cao ốc văn phòng, chung cư đến các tổ hợp trung tâm thương mại đa chức năng. Xu hướng phát triển theo chiều cao không chỉ phản ánh nhu cầu sử dụng đất hiệu quả mà còn thể hiện tốc độ đô thị hóa và hiện đại hóa của các đô thị lớn.

Thống kê từ Sở Xây dựng cho thấy, trong năm 2024 TP.HCM có đến hơn 60% các dự án mới là công trình từ 10 tầng trở lên, tập trung chủ yếu ở các quận trung tâm và khu vực đang phát triển mạnh như Thủ Đức, Bình Tân, Nhà Bè (Nguồn: Sở Xây dựng TP.HCM, Báo cáo thị trường bất động sản quý I/2024). Điều này cho thấy tần suất thi công các tòa nhà cao tầng ngày càng tăng, kéo theo áp lực lớn về mặt kỹ thuật, tổ chức thi công và kiểm soát chất lượng.

Một thực tế đặt ra là: khi chiều cao công trình tăng, thì mức độ phức tạp trong thi công, tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn và chất lượng cũng gia tăng tương ứng. Những vấn đề như quản lý vật liệu chịu lực, xử lý kết cấu móng, hệ thống cơ điện (MEP), khả năng chống cháy, chống sụt lún, quản lý thi công ở độ cao lớn,... đều trở thành những thách thức đáng kể mà các nhà thầu buộc phải đối mặt.

Đặc biệt, đối với các công trình cao tầng, yếu tố vững chãi không chỉ phụ thuộc vào vật liệu và công nghệ xây dựng, mà còn nằm ở khả năng tổ chức thi công khoa học, quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt ngay từ khâu thiết kế, lựa chọn vật tư đến nghiệm thu hoàn thiện. Một sai sót nhỏ trong kiểm soát bê tông hay kết cấu thép ở giai đoạn đầu có thể dẫn đến rủi ro lớn cho cả công trình về sau.

Vậy làm thế nào để nhà thầu kiểm soát được chất lượng vật liệu, tiến độ thi công và tránh rủi ro trong từng công đoạn? Đây là câu hỏi then chốt, đòi hỏi không chỉ kinh nghiệm quản lý dự án mà còn cần sự hỗ trợ của công nghệ, đội ngũ kỹ sư chuyên môn cao và hệ thống kiểm tra, giám sát đạt chuẩn quốc tế.

2. Quản lý kém – Rủi ro cao cho công trình lớn

Trong bối cảnh ngành xây dựng không ngừng mở rộng về quy mô và độ cao công trình, yêu cầu về quản lý chất lượng ngày càng trở nên nghiêm ngặt. Tuy nhiên, thực tế tại nhiều công trình lớn hiện nay vẫn còn tồn tại không ít bất cập trong công tác quản lý từ khâu thiết kế, vật liệu đến tổ chức thi công. Những sai sót tưởng chừng nhỏ nhưng lại có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt đối với các tòa nhà cao tầng đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe.

Một trong những thực trạng đáng lo ngại là việc vật liệu không đồng nhất, đặc biệt trong các hạng mục chống thấm, chống nứt. Việc sử dụng sai loại keo silicone, chẳng hạn dùng loại chỉ phù hợp với khu vực nội thất để xử lý khe co giãn ngoài trời, không chỉ ảnh hưởng đến tính thẩm mỹ mà còn khiến công trình nhanh chóng xuống cấp khi tiếp xúc trực tiếp với nắng, gió, mưa.

Không dừng lại ở đó, nhiều dự án cho thấy bản vẽ kỹ thuật không được kiểm tra kỹ lưỡng, thiếu phối hợp giữa các bộ môn kiến trúc, kết cấu và cơ điện, dẫn đến sai lệch khi thi công thực tế. Hậu quả là phải tháo dỡ, chỉnh sửa, gây lãng phí thời gian và chi phí đáng kể. 

Báo cáo của Hội Kết cấu và Công nghệ Xây dựng Việt Nam (VCES) năm 2023 ghi nhận, có đến 27% sự cố kỹ thuật trong các dự án cao tầng xuất phát từ lỗi bản vẽ không đồng bộ (Nguồn: VCES, 2023).

Bên cạnh đó, đội ngũ thi công không được hướng dẫn đầy đủ hoặc thiếu kinh nghiệm cũng là nguyên nhân phổ biến khiến kỹ thuật thi công sai lệch so với thiết kế. Việc không tuân thủ quy trình đổ bê tông ở độ cao lớn, lắp đặt sai hệ thống ống kỹ thuật hay không đảm bảo yêu cầu an toàn trong dựng vách kính có thể gây ra tai nạn lao động, làm chậm tiến độ và kéo theo chi phí khắc phục phát sinh.

Cần nhấn mạnh rằng, những sai sót có thể dễ dàng sửa chữa ở công trình thấp tầng thì lại trở nên cực kỳ tốn kém, thậm chí không thể khắc phục triệt để khi xảy ra ở công trình cao tầng. Việc này không chỉ ảnh hưởng đến tính an toàn, công năng sử dụng mà còn đe dọa trực tiếp đến hình ảnh và uy tín của chủ đầu tư, tổng thầu và các bên liên quan.

Để công trình thực sự vững chãi qua thời gian, điều tiên quyết là phải xây dựng một hệ thống quản lý chặt chẽ từ đầu với sự phối hợp hiệu quả giữa thiết kế, vật liệu, kỹ thuật thi công và giám sát chất lượng. Bài học thực tế từ các sự cố đã và đang xảy ra chính là lời cảnh tỉnh rõ ràng nhất cho toàn ngành xây dựng.

3. Dịch vụ PMS từ Apollo Silicone – Quản lý dự án chặt chẽ, giảm thiểu rủi ro

Trong bối cảnh các công trình cao tầng ngày càng gia tăng về số lượng và độ phức tạp, nhu cầu kiểm soát chặt chẽ vật liệu, quy trình thi công và kỹ thuật sử dụng silicone trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Nhằm hỗ trợ các nhà thầu đảm bảo chất lượng công trình, Apollo Silicone đã phát triển dịch vụ PMS (Project Management Services) - một giải pháp quản lý dự án toàn diện, đặc biệt hiệu quả với các dự án cao tầng hoặc công trình yêu cầu kỹ thuật cao.

3.1. PMS là gì và vì sao nổi bật trong công trình cao tầng?

PMS là dịch vụ quản lý dự án chuyên biệt, được thiết kế nhằm đồng hành cùng nhà thầu trong suốt vòng đời công trình. Khác với cách tiếp cận đơn lẻ, dịch vụ PMS của Apollo Silicone cung cấp một chuỗi hỗ trợ khép kín từ khâu kiểm tra vật liệu, tư vấn kỹ thuật đến huấn luyện thi công và giám sát chất lượng, nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro trong các khâu sử dụng silicone.

Đặc biệt, với các công trình cao tầng là nơi thi công mặt dựng diễn ra ở độ cao lớn, độ chính xác và an toàn luôn được đặt lên hàng đầu - PMS tỏ rõ lợi thế vượt trội. Theo nghiên cứu của Vietnam Construction Insight năm 2023, gần 80% các lỗi kỹ thuật liên quan đến mặt dựng tại công trình cao tầng xuất phát từ việc lựa chọn sai loại silicone hoặc thi công không đúng kỹ thuật (Nguồn: VCI Research, 2023). Đây chính là những rủi ro mà PMS từ Apollo Silicone giúp phòng tránh, hướng tới những công trình vững chãi qua thời gian.

3.2. Quy trình hỗ trợ chi tiết từ Apollo Silicone

Bước 1: Tư vấn sản phẩm

Đội ngũ kỹ thuật của Apollo Silicone tư vấn sản phẩm keo silicone chuyên biệt cho từng hạng mục, tối ưu về độ bám dính và khả năng đàn hồi. Ví dụ, với mặt dựng nhôm kính ở tầng cao, cần dùng loại silicone có độ co giãn cao, chịu được biến dạng nhiệt và sức gió mạnh.

Bước 2: Kiểm tra vật liệu

Apollo Silicone tiến hành đánh giá, kiểm nghiệm lô hàng silicone trước khi đưa vào thi công. Sản phẩm phải đạt tiêu chuẩn về độ bám dính, độ co giãn, khả năng kháng UV và điều kiện thời tiết khắc nghiệt, phù hợp với từng vị trí như kính, nhôm, mặt dựng, vách nhôm kính,...

Bước 3: Đánh giá bản vẽ

Các bản vẽ thi công sẽ được phân tích kỹ lưỡng nhằm phát hiện sớm điểm bất hợp lý trong cấu tạo khe co giãn, thiết kế mặt dựng hoặc sai số về kích thước. Từ đó, Apollo Silicone đưa ra đề xuất cải thiện, giúp nhà thầu phòng tránh lỗi ngay từ khâu thiết kế.

Bước 4: Hỗ trợ công trường

Kỹ sư của Apollo Silicone trực tiếp có mặt tại công trình vào các giai đoạn then chốt (trước thi công, khi nghiệm thu mẫu, thi công đại trà) để đảm bảo keo silicone được thi công đúng cách, đúng thời điểm, đúng điều kiện môi trường.

Bước 5: Huấn luyện thi công

Apollo Silicone tổ chức các buổi đào tạo trực tiếp tại công trường hoặc hội thảo kỹ thuật để đội ngũ thợ hiểu rõ tiêu chuẩn thi công silicone từ khâu xử lý bề mặt, bơm keo đến kiểm tra đường ron. Mục tiêu: "Hiểu đúng - Làm đúng - Bền lâu."

Bước 6: Kiểm tra chất lượng thi công

Toàn bộ hạng mục sử dụng keo silicone được giám sát nghiêm ngặt. Những sai sót như bơm keo thiếu, bề mặt chưa sạch, độ dày ron không đạt sẽ được phát hiện sớm và xử lý kịp thời, tránh ảnh hưởng đến tính năng chống thấm, liên kết, độ bền kết cấu.

Bước 7: Bảo hành

Apollo Silicone cung cấp chính sách bảo hành rõ ràng, bao gồm cả bảo hành vật liệu và hỗ trợ kỹ thuật sau thi công khi đơn vị thi công tuân thủ đúng quy trình PMS của Apollo cung cấp.

Bước 8: Hỗ trợ

Không dừng lại sau khi bàn giao, đội ngũ Apollo Silicone vẫn tiếp tục đồng hành cùng nhà thầu, xử lý các vấn đề phát sinh, cung cấp tài liệu kỹ thuật, tư vấn cho các giai đoạn bảo trì, duy tu công trình, góp phần tạo nên công trình vững chãi qua thời gian.

4. Hiệu quả thực tế: PMS giúp gì cho công trình cao tầng?

Trong bối cảnh ngành xây dựng đang chứng kiến sự gia tăng nhanh chóng của các công trình cao tầng, yêu cầu về kỹ thuật, độ an toàn và chất lượng thi công ngày càng trở nên khắt khe. Dịch vụ PMS (Project Management Services) từ Apollo Silicone đã chứng minh hiệu quả rõ rệt trong việc hỗ trợ các nhà thầu kiểm soát toàn diện công trình từ vật liệu đến thi công, góp phần kiến tạo những công trình vững chãi qua thời gian.

Các dự án cao tầng có áp dụng PMS ghi nhận mức độ sai sót liên quan đến vật liệu silicone giảm đến 80% so với các dự án không sử dụng dịch vụ tương tự. Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc được hỗ trợ kiểm tra vật liệu đầu vào, tư vấn lựa chọn silicone đúng chuẩn, giám sát thi công và xử lý lỗi kịp thời.

Một trong những ưu điểm nổi bật của PMS là khả năng liên kết chặt chẽ giữa bản vẽ thiết kế, vật tư cung ứng và quy trình thi công thực tế. Khi mỗi công đoạn đều được đánh giá, hiệu chỉnh và hướng dẫn đúng kỹ thuật, chất lượng công trình trở nên đồng bộ và ổn định. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các hệ mặt dựng nhôm kính, vốn chiếm tỷ lệ lớn trong kiến trúc cao tầng hiện đại.

Không chỉ hỗ trợ về mặt kỹ thuật, dịch vụ PMS còn góp phần xây dựng uy tín thương hiệu cho nhà thầu, thông qua việc đảm bảo công trình đạt tiêu chuẩn cao về an toàn, kỹ thuật và thẩm mỹ. 

Những công trình hoàn thiện với lớp mặt dựng khít kín, đồng đều, không thấm nước, không lão hóa sau thời gian dài sử dụng, chính là minh chứng rõ nét cho một quy trình quản lý thi công chuyên nghiệp, hướng đến giá trị vững chãi qua thời gian.

>>> Những lưu ý khi chọn vật tư xây dựng phần thô mà bất cứ nhà thầu nào cũng nên biết.

5. Chọn đúng đối tác – Nâng tầm dự án

Trong ngành xây dựng, nơi mà mỗi quyết định kỹ thuật đều có thể ảnh hưởng trực tiếp đến độ an toàn, thẩm mỹ và tuổi thọ công trình, việc lựa chọn đúng đối tác không đơn thuần là lựa chọn một nhà cung cấp. Đó là bước đi chiến lược để tạo nên giá trị vững chãi qua thời gian.

Với hệ thống quy trình bài bản từ kiểm tra vật liệu, đánh giá bản vẽ đến huấn luyện thi công và giám sát chất lượng, PMS đóng vai trò như một trợ lý kỹ thuật tin cậy giúp nhà thầu:

• Tối ưu nguồn lực: Giảm chi phí xử lý lỗi, tiết kiệm thời gian thi công.

• Tăng độ chính xác kỹ thuật: Giảm tới 80% nguy cơ sai sót liên quan đến vật liệu silicone.

• Nâng cao uy tín công trình: Đảm bảo sản phẩm cuối cùng đạt chuẩn về kỹ thuật, an toàn và thẩm mỹ

Dịch vụ PMS (Project Management Services) từ Apollo Silicone không chỉ là một dịch vụ hỗ trợ, mà là giải pháp quản lý chất lượng toàn diện, được thiết kế đặc biệt cho các công trình yêu cầu kỹ thuật cao như cao ốc văn phòng, chung cư cao tầng và tổ hợp trung tâm thương mại.